南华县财政：五举措构建常态化直达资金监管机制

    为确保中央直达资金直达基层、直接惠企利民，充分发挥直达资金在“六稳”“六保”中的重要作用，楚雄州南华县财政局五举措构建常态化直达资金监管机制。

　　一、高位推动，让政策“落得实”。成立工作领导小组，强化直达资金使用管理的组织和领导，按照“谁使用、谁负责”的原则，明确直达资金范围、性质、管理使用要求，将使用管理责任按职责分工分解落实到具体项目、单位和个人，做好直达资金管理、监控及系统建设、信息收集等日常工作，形成一级抓一级、层层抓落实的责任机制。

　　二、严格监控，让资金“下得准”。县财政在收到上级直达资金20日内批复到具体执行单位，单位及时支付到个人和市场主体，建立实名台账，详细记录资金拨付使用情况，实现从预算指标下达、资金拨付使用、资金监控台账三方面全方位监控直达资金。

　　三、强化绩效管理，让效益“最大化”。在细化安排下达资金时，由项目执行单位科学设定绩效目标，经业务股室审核后下达至项目执行单位，同时开展绩效执行监控，对绩效执行监控中发现的突出问题，及时采取纠偏措施或调整经费安排，确保资金投向符合政策规定，达到预期目标。

　　四、强化实务操作，让数据“传得真”。在下达直达资金时单独下发预算指标文件，保持中央财政直达资金标识不变，同时在指标管理系统登记录入有关指标和直达资金标识，导入直达资金监控系统，确保数据真实、账目清晰、流向明确。

　　五、加强监管，让责任“抓得到”。建立监督检查机制，严格按照财政国库集中支付制度有关规定，将直达资金支付到最终收款人，确保直达资金使用全程可监控、可追溯，实现从“建起来”到“用起来”的突破性转变，切实发挥直达资金对做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要作用。