为不断推进预算管理改革，提高预算编制科学性、准确性、可行性水平，永仁县及早布置2019年预算编制工作，认真做好政府采购预算编制工作，为全县2019年各项工作的开展奠定了坚实基础。一是建立机制，提升预算编制管理水平。严格按照“二上三下”预算编制程序机制，确定各阶段数据报送、审核、汇总时间，要求预算编制实行三年规划管理，并对所有预算项目实行绩效考评；二是加强领导，统筹开展预算编制工作。召开专题研究预算编制会议10余场，对全县预算编制工作进行分析研判，及时下达2019年编制部门预算工作的通知，对预算编制的范围、口径、标准及时间进行安排和布置。同时，积极开展部门预算编制工作培训会，提升财务人员预算编制水平；三是加强督导，有效推进预算编制工作。将部门预算编制工作分配到全局各股室，由股室对接联系部门，各股室负责做好联系部门预算编制的督促指导和审核工作，做到人人身上有责任，人人身上压担子。通过各项工作的开展，截至10月底，全县已有4个乡镇，56个部门上报了“一上”数据，按照预算编制进度，“一上”工作已按期完成。