11月9日，楚雄州委老干部局开展预算绩效管理专题培训，州财政局绩效科科长王勇同志围绕全过程预算绩效管理进行讲授，进一步提升了全体干部职工绩效管理主体责任意识和水平。
  

围绕政策，明确绩效管理“全过程”
   培训针对预算绩效管理全过程设置的相关政策展开解读，紧抓预算绩效目标重点，从“事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、结果运用”五个环节全过程详细讲解，培训内容层层关联、逐级递进，明确了部门和科室的主体责任，细化分解科室职责和目标，做到绩效管理既全面推进，又突出重点，推动各科室形成合力做好预算绩效管理工作。
   贴合实际，设置绩效管理“全方位”
   培训选取州委老干部局的重点职能领域，专题分享绩效管理目标与指标设置思路，绩效管理方向和部门整体绩效管理侧重。通过上年度的具体项目评价情况，结合项目预算资金和绩效指标设置，逐项分析、逐项讲解、逐项提示，进一步推动预算绩效管理做实做细。
   紧抓重点，要求绩效管理“全规范”
   培训结合州委老干部局项目库入库的绩效目标和指标设置共性问题，精准出击，查漏补缺，对于绩效目标设定中存在的常见问题逐一说明并提出规范指引，选取典型案例明确绩效目标设置规则，根据上年度绩效运行监控结果推动预算部门及时纠偏，核查绩效自评结果应用完善项目实施效果，提高财政资金使用效益。
   州委老干部局局务会成员、全体干部职工、直属社团财务人员共20余人参加会议。大家纷纷表示，通过培训学习，更好地掌握了全过程预算绩效管理的业务知识，促进了全过程预算绩效管理提优、做实、高效。（供稿：中共楚雄州委老干部局 山 颖 )