楚雄州元谋县财政局始终坚持“稳中求进”工作总基调，聚焦四个维度找准国企改革“发力点”，不断健全完善以国有企业为核心，以若干产业投资公司为支撑的“1+1+X”国有资本布局。

　　聚焦企业发展，找准方向深入改。改革工作专班带领国企有关人员学习先进改革经验，提振改革信心；并开展渗透式调研“一对一”指导，积极听取企业建议，面对面解疑问、为企业定方向、谋发展。共召开专班会议6次，开展深化国有企业改革工作调研暨推进县属国有企业发展“一对一”会商分析研究会议4次，召开国有企业改革座谈会1次。

　　聚焦制度建设，依靠政策规范改。围绕资源资产整合配置、投融资、薪酬管理体系、企业人才队伍等重难点核心问题，先后制定出台《元谋县县属国有企业资产处置出租管理办法》等“一方案四办法”，实现国企改革有制可依、有规可守、有序可循，有力推动国企改革工作规范有序开展。进一步为强化监管、督促企业规范有序经营提供基本遵循。

　　聚焦人才建设，夯实队伍合力改。改革工作专班坚持改革目标定位，选派1名县属国有企业领导人员到政府部门挂职，2名优秀年轻科级干部到州属国有企业挂职锻炼，通过优秀青年专业人才专项招引聘用1名硕士研究生，进一步扩充人才储备。同时成立招聘工作领导小组推进市场化选聘人才，多措并举打造高素质人才队伍，筑牢深化国企改革之根基。

　　聚焦主业兴盛，壮大企业创新改。以主业归位、产业归核、资产归集为根本，强本固基做大做优做强核心主业，聚焦绿色食品加工制造、绿色能源、文化旅游绿色康养三个百亿级新兴产业，聚力创新推进企业改革发展与转型升级，扎实迈出元谋县国有企业高质量发展新步伐。截至目前，县国有企业共实施项目23个，项目预算总投资353306万元，已完成项目投资116981.16万元。