楚雄州财政局以财会监督为抓手，以内控建设为切入点，打通梗阻瓶颈，推动财会监督与审计监督、人大监督等协调联动，规范财政资金使用管理，促进全州经济稳定健康运行。

扛牢主体职责，抓实监督发现问题整改。依托财政预算管理一体化系统，构建财会监督与其他各类监督有机贯通、相互协调的工作格局，建立人大、审计常态化沟通机制，系统梳理全州财政资金管理领域审计、巡视巡察等发现问题，实行“台账管理，挂账销号”，形成“潜在问题预警、存在问题整改、突发问题应急”的闭环管理模式，通过信息互通、措施配合、成果共享等方式，全面加快发现问题整改。

　加强内部建设，夯实风险源头防控基础。成立楚雄州内部控制建设领导小组，出台《楚雄州行政事业单位2023—2025年度内部控制建设实施方案（试行）》，科学规范设置内控建设考核指标体系，推动监督关口从传统的“事中监督、事后监督”向“事前监督”前移，降低财政资金管理风险。坚持业务风险防控和廉政风险防控两手抓，在全省先行先试，将内控建设和执行情况纳入年度落实党风廉政建设责任制检查考核，推动内控与内审、巡视巡察等工作有机融合、有机协调，提升监督效能。截至目前，全州1368家单位建立了内部控制领导小组，组织编报行政事业单位内部控制报告，着力筑牢风险防控“防火墙”。

注重监管整治，切实严肃财经纪律。以加强财会监督为主线，聚焦经济运行中的堵点痛点和人民群众最关心最直接的利益问题，开展财经纪律重点问题专项整治、财政资金监管“清源行动”等5个专项整治行动，分类别分领域制定专项整治行动子方案12个，建立局领导干部蹲点联系调研指导机制，下沉一线摸清资金使用实情，分析查找共性问题，集中力量突出整治，规范和加强财政管理，减轻财政运行压力，防范化解风险隐患。2022年以来，全州范围内修订出台预算编制、预算执行、资金管理、风险防控、提升效能等8个方面制度措施138项，保障资金直达基层、群众，直接惠企利民。