楚雄州立足地方实际，以问题为导向，精准盘活资源资产，政企协作防风化债能力显著增强。
    精准用足政策。及时出台《楚雄州关于进一步盘活存量资产扩大有效投资实施方案》，采取州级行业主管部门+县市+国企+银行+州国有资产整合暨投融资工作专班联动模式，明确专人负责，找准突破口，建立盘活国有存量资产意向项目库，实现各项盘活任务的项目化、方案化、清单化，从州级行政事业单位非经营性闲置资产、民政领域存量资产、公共租赁住房资产、水利基础设施存量资产、行政事业单位屋顶分布式光伏资源、废弃矿山修复及耕地占补平衡等领域发力盘活资产资源39.41亿元，有效做大做优企业资产基石，企业防风化债和自主经营的能力显著提高。
    精准用好人才。制定《楚雄州人民政府国资金融专家咨询委员会工作规则（试行）》，引进省州国资国企及金融领域专家学者，成立了楚雄州人民政府国资金融专家咨询委员会，借助“外脑”促进企业合规经营，盘活资源资产助力地方发展。从党政机关、国有企业和金融机构选派35名优秀年轻干部进行双向挂职锻炼；扎实开展“千名硕博进楚雄”专项行动，招录硕士研究生13人；大力培养使用忠诚干净担当、谋改革促发展实绩突出的国企干部，通过政企双向挂职方式培养综合型人才7人，从党政机关选调人才16人，选拔高层次人才8人，内部培养50人，切实解决人才储备不足问题。
    精准细化措施。按照州县市国企“分层治理、双层运行、州属县管”总体设计，制定出台《进一步加快国有资产资源股权整合划转推动国有企业改革的意见》，县市按照“产业相近、行业相关、主业相同、资产同质、经营同类、优势互补”的原则，把除粮食企业外所有国企整合为1至2家企业集团，有效控制县市国有企业资产负债率，明确股权划转过程中州县国有企业和县市政府相关责权利，将整合后的县市级公司51%以上股权无偿划转给州属两大集团公司进行报表合并，县市属一级国企减少66户，州属两大集团公司资产净增加530.1亿元，全州国有经济布局进一步优化，结构更加合理，资产的质量明显提升，融资能力和防风化债能力显著增强。