元谋县财政局不断创新工作方法，采取“下沉”监督方式，强化日常监督与重点监督，推动财会监督提质增效，为全县经济振兴发展提供坚实保障。

统筹谋划，构建财会监督“一盘棋”。一是营造学习氛围，将《关于进一步加强财会监督工作的意见》纳入党组重点理论学习内容，通过党组会、主题党日等平台深入学习，并围绕财政收支、国有资产管理、政府采购等业务开展专题培训3期，提升干部监督能力。二是广泛宣传引导，利用微信、QQ工作群及传统媒体多渠道宣传4次，深入预算单位交流，督促各监督主体履行职责。三是构建制度体系，在“大监督”框架下，形成财政部门主责监督、相关部门依责监督、预算单位内部监督及审计、纪委监委共同监督的多层次财会监督体系。

协同联动，织密财会监督“一张网”。一是推进横向协同，与国资、税务、人民银行等部门建立联席会议机制，提升联动效能。二是强化纵向联动，积极配合省、州监督检查工作，加强与预算单位、乡镇财政所的协同，确保决策部署落实到位。三是推动与其他监督贯通协调，与纪委监委、巡视巡察联动，选派财政骨干参与专项整治行动，整合内外监督力量。

聚焦重点，打好财会监督“组合拳”。一是强化日常监督，围绕预算管理、债务管理、政府采购等重点领域，对全县115家预算单位开展“下沉监督”，同步开展会计信息质量检查，提升会计工作质量。二是落实专项整治，按照财政部、省财政厅部署，开展财经纪律重点问题监督检查，推动问题整改销号。三是开展重点监督检查，针对共性问题，联合相关股室对31家县级部门、10个乡镇、4家县属国有企业开展财政资金监管复查，发现并整改财经纪律问题12个、存量资金问题89个，确保财政资金规范使用。

提质增效，提升财会监督“威慑力”。一是坚持问题导向，通过日常、专项和重点监督，发现并整改财政管理、资产管理等方面的共性问题，按时完成全县财政资金监管“清源行动”2024年重点任务整改工作。二是深化标本兼治，完善内控制度体系，督导预算单位加强财务管理。三是加强结果应用，对监督发现问题清单化管理，与绩效评价结果挂钩，严肃财经纪律，防范财政风险，为财政平稳运行筑牢监督“防火墙”。