为深入推进“清廉姚安”建设，高效落实落细财政资金监管“清源行动”，姚安县财政局积极主动作为，采取有力有效措施，抓实行政事业单位内部控制建设工作落实。
   体系建设科学化。坚持政府主导，结合实际制定印发《姚安县人民政府办公室关于<姚安县行政事业单位内部控制建设三年（2023—2025年）行动实施方案>》，明确各行政事业单位各阶段工作步骤和重点内容，压实单位责任。成立政府领导总体抓，财政部门统筹抓，各级各部门配合抓的内部控制建设工作领导小组，并下设工作专班，实行“一月一调度，一周一研判”工作方式，及时听取工作开展情况，协调解决工作中存在的困难和问题，及时纠正工作偏差，不断提高建设水平。
   建设措施具体化。召开姚安县2023年度行政事业单位内部控制建设启动暨培训会议1次，工作推进会议2次，组织示范创建主体业务培训会议2次，到创建主体单位开展一对一成果专题培训会议1次；指导各示范创建单位结合本单位实际及时制定修改完善相关工作制度，并形成单位规范统一的内部控制制度汇编和管理手册。对全县20个示范创建单位进行点对点指导帮助，尤其对遴选的11个具有一定行业代表性和领导重视、资金规模、业务涉及面齐全、管理基础较好、建设意愿较强、资金支出风险较高的行政事业单位组织开展内部控制示范创建工作，针对存在的问题及时改进、查缺补漏，高效高质推进示范单位创建工作。
   督查内容清单化。严格落实“一抓到底、责任到底、督查到底”的工作原则，将全县行政事业单位内部控制建设和执行情况纳入部门年度落实党风廉政建设责任制考核的重要内容，对“重视不够、推进不力”的单位强化执纪问责。今年二季度起，从专班组抽调4名成员与县委党风廉政建设考核组同步督导考核全县84家行政事业单位内部控制建设工作情况，重点考核组织保障、宣传培训等基础工作方面，并视考核情况在县委上半年党风廉政建设责任制中给予扣分处理，同时，以工作专班文件形式对各单位工作推进情况进行通报。通过督查、通报的形式，强化监督问效，高效有序推进内部控制建设工作落实和“清廉姚安”建设。