结合实际制定国企改革方案。深入领会国企改革精神实质，结合实际制定《姚安县深化国有企业改革推动高质量发展三年行动方案》，制定工作任务清单，细化节点任务，定期不定期召开专题会议，充实国企改革工作专班，强化工作专班协调督促落实职能作用，确保高质量、高效率向前推进。
    盘活资产资源做强优势企业。按照盘活存量资产实施方案，对全县行政事业单位存量资产资源进行陆续整合，2023年计划完成城镇管网、自来水厂、保障性住房、停车泊位、采矿权等资产整合。目前县国投公司已完成3041套保障性住房三十年经营权购买；县城新建智慧停车场3个，已完成投资2112万元；依法取得太平镇王家嘴石料场采矿权等。
    股权合作推动企业融合发展。依托州集团公司成熟的模式和经验支持，采取股权划转，以项目为纽带，创新人才、资金等要素共享共用，切实提升州县国有企业的联动效能和协同效应，积极发挥战略支撑作用，在服务姚安经济发展大局、构建新发展格局当中作出积极贡献。