为贯彻落实财政部、省财政厅、州财政局关于预算管理一体化改革的部署要求，楚雄州大姚县财政局全面贯彻落实，构建了横向到边，纵向到底的预算管理一体化新格局。

　　一是压实责任，建立督查通报机制。成立预算管理一体化建设工作专班，建立预算单位联络员机制，以各预算单位主要负责人为第一责任人，加强财政部门与各单位联动，强化责任担当。及时通报各预算单位业务改革推进情况及预算管理一体化平台实施情况，加强督导检查。对组织有力、推进快速、按期完成任务的单位给予肯定；对行动迟缓、措施不力、工作成效不明显的，给予通报并限时完成改革任务。

　　二是重视基础录入，确保信息及时准确。做好预算单位基础信息、人员信息、单位印章、法人章、数字证书岗位等信息的采集，确保异常信息及时处理，按时完成全县117家预算单位基础信息导入工作，确保预算管理一体化顺利推进。

　　三是加强业务培训，提升业务素质。以业务培训为工作抓手，通过“线上+线下”的培训方式，协调预算执行、预算指标编制、单位会计核算系统等三家工程师不定期对预算管理一体化业务进行现场培训，并结合网络培训、发放操作手册及视频、电话及QQ线上答疑等多种方式，加强对财政部门业务科室及预算单位相关业务操作培训，有效提高各单位对新预算管理一体化系统的熟练度和操作效率，为后续工作顺利进行奠定了坚实的基础。