为持续提升各行政事业单位内部管理能力和水平，扎实推动楚雄州行政事业单位内部控制建设三年实施方案圆满收官，2025年7月24日，州财政局通过现场培训与视频培训相结合的方式，组织全州1283家行政事业单位内部控制建设牵头科室负责人及具体承办人和州、县市（区）财政部门内部控制建设工作分管领导及相关工作人员共计1811人召开楚雄州2025年度行政事业单位内部控制建设工作推进暨业务培训会议。

会上，州财政局李忠海副局长全面总结2023—2024年我州内部控制工作推进情况，对两年来全州行政事业单位内部控制建设工作取得的阶段性成果给予肯定、认真分析工作中存在的问题和不足，对2025年持续深入推进全州行政事业单位内部控制建设工作进行安排部署。

会议强调，2025年是三年方案的收官之年，更是内部控制工作承前启后、继往开来的关键一年，全州各级各部门要紧扣“创一流”的目标，全力打好内控收官战。一是要加强组织领导，落实主体责任。州、县市（区）财政部门、全州各单位要切实履行好各自工作职责，构建常态化工作机制，加强宣传培训，形成领导主抓、全员参与的良好工作氛围，确保《方案》既定工作目标全面实现。二是要深化体系建设，提升内控质效。各单位要重点开展2025年度风险评估、2024年度内控自评工作，及时完善制度、优化流程，进一步提升内控体系的科学性、合理性和适应性；同时要狠抓执行，注重执行效果，提升执行质效。三是要聚焦重点领域，打造内控标杆。在全面提升的基础上，遴选全州卫生健康系统、林草系统和楚雄市、双柏县、永仁县、禄丰市开展重点建设，继续打造一批行业标杆，引导更多单位和县市积极开展高质量的内控建设，“以点带面”促进全州内控建设整体提升、全面深化。四是要立足长效机制，聚力常态提升。要破除“毕其功于一役”的思想，树立“内控建设永远在路上”的理念，通过不断深化实践创新应用、健全动态调整机制和夯实内控文化根基等工作措施，着力推动内控工作从阶段性任务向常态化治理转变。

会议还邀请云南艾图内部控制规范研究院有限公司咨询事业部负责人杨月结合实际案例，从楚雄州内控工作回顾、2025年度内控工作要点及指标指引和工作指引解读、内控常态化机制建立等方面进行培训，帮助全州各级行政事业单位精准把握2025年度内控建设重点任务，切实解决工作中遇到的难点、堵点，为单位持续完善内控体系、强化执行效能打下坚实基础。