2023年，楚雄州财政局紧紧围绕构建“全方位、全过程、全覆盖”绩效管理体系的目标任务，扎实推动全州预算绩效管理工作向纵深推进。
    强化绩效目标审核。推进预算绩效深度融合，对部门预算项目进行入库评审及项目绩效目标审核，从预算项目的目标、计划、管理等三个方面14个编审要点对项目进行入库评审，在通过入库评审的基础上，对部门设置的项目绩效目标的完整性、相关性、适当性、可行性等四个层次进行审核评分，并针对审核过程中发现的问题进行梳理、汇总，提出绩效目标审核的具体意见及修改建议，以加强和提高各预算部门绩效目标管理水平。
    做实做细绩效评价。在绩效自评“全覆盖”的基础上，选取30家州级预算单位进行自评抽查，并聚焦州委、州政府中心工作，结合人大、审计等监管部门意见，选取城乡居民养老保险基金、农村公路养护专项资金等5个重点项目以及楚雄职教园区建设项目、禄丰黑井古镇旅游基础设施建设项目等7个专项债券资金项目作为评价对象开展重点项目绩效评价，涉及资金19.22亿元。通过重点评价，全面检视12个项目19.22亿元资金花得值不值、效果好不好。同时，选取州公安局、州市场监督管理局开展部门整体支出绩效评价。
    提升绩效监控质量。将各州级部门的整体支出、州级项目支出和州对下专项转移支付资金纳入监控范围，对绩效目标实现情况和预算执行情况进行“双监控”，当项目执行与绩效目标发生偏离时，及时采取措施进行纠正，并将监控结果作为下一阶段或以后年度财政预算安排和政策制定的参考。同时，将预算绩效管理各项工作要求分解并融入考核指标体系，对各县市及州级各预算单位预算绩效管理情况进行准确“把脉”和系统分析，针对预算绩效管理中存在的指标体系不健全、目标管理粗放、评价质量不高、结果应用不充分等问题，督促限期整改落实。