楚雄州财政：多层次开展预算绩效管理培训

    近期，楚雄州组织开展预算绩效管理培训，从多个层次提升业务人员预算绩效管理水平。

　　一、聚焦政策解读。围绕“全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系”的建设要求，从实施背景、主要任务、核心内容等方面进行详细解读，并从宏观角度解析如何构建以绩效为导向的管理新机制、以目标为基础的管理新模式，为全州探索预算绩效管理改革提供了路径参考。

　　二、聚焦全流程实务操作。从绩效全流程不同环节的实施重点开展培训和实操，帮助参训人员进一步明确绩效管理工作流程。事前评估环节，主要对新出台重大政策、项目开展投入性、可行性、效益性论证；目标编制环节，注重按项目实施内容和资金用途等细化量化指标；监控环节，做好过程把控、调整纠偏；评价环节，突出效益衡量、结果应用。

　　三、聚焦绩效目标管理。从绩效目标分类、绩效目标编制、绩效目标审核以及绩效目标监控等，让参训人员基本掌握绩效目标管理的要求和方法。同时，让参训人员对绩效目标在整个预算绩效管理中的龙头地位有了更进一步的认识，从源头增强预算编制科学性、预算执行的可行性和监督问效的可追溯性。

　　四、聚焦案例分析。遵循实战、实用、实效原则，将培训费等部门常见项目案例融入绩效目标、监控、评价等内容，通过分析部门职能、中长期规划、工作任务、重点支出等，助力预算单位构建分行业、分领域、分层次的绩效标准体系。