我州2015年州本级部门预算编制工作，坚持由预算编审委员会统筹，按照《楚雄州部门预算管理暂行办法》的规定，遵循“二上二下”的编制程序，运用DBCS部门预算管理系统网络编制，更加强调预算绩效评价，不断提高部门预算编制科学化、精细化水平。

一是预算编制时间提前。根据州人大常委会要求，2015年州本级部门预算编制工作提前至2014年8月份启动，9月份部署，10月至次年2月完成编制，2016年部门预算编制将提前至2015年7月启动。二是预算编制内容细化。在调研物价水平和单位实际开支的基础上，完善部门预算编制的程序和标准，继续严控出国（境）经费、车辆购置及运行费、公务接待费等一般性支出，调整规范州级机关会议费和差旅费标准，确保部门预算公用经费标准维持上年水平，实现零增长。三是项目库更加健全。细化部门项目支出编制，严格审核预算单位项目支出规模和数量、标准和金额、立项依据和审批情况，加强非税收入预算管理，强化预算内外资金统筹安排使用，细化非税收入成本核算和政府统筹管理。四是信息公开成为常态。继续推进部门预算信息公开，州本级102个部门172家预算单位均纳入部门预算编制，并于2月8日提交州十一届人大五次会议审议，州财政局于2月25日批复部门预算，要求州级除涉密部门外的所有预算单位按时限要求公开本单位部门预算。五是预算绩效管理不断推进。参照省财政厅部门预算项目绩效预算管理模式，在部门预算编制过程中引入绩效预算管理，重点选取州级4家单位的州级项目进行绩效评价，按照单位30%、预算归口管理科室30%、绩效管理和财政评审两个科室40%的权重计算绩效管理综合评分，将评分结果作为安排预算的重要依据。（预算科）